Тренеры по стартапам

ТОП-10 книг по стартапам, подборка 2015

Интерес к теме стратапов не угасает, растет количество выпускаемых книжных новинок. Бизнес-книг по запуску собственных проектов и интернет-бизнеса с каждым годом становится все больше. Отличная тенденция, теперь количество перерастает в качество.

Авторы уже имеют реальный опыт, в том числе на российской практике.

В ТОП-10 книг по стартапам вошла новая книга бизнес-тренера с закрепившимся позиционированием стартап-хирург. Знакомьтесь, это Вячеслав Семенчук, который написал книгу «Автор бизнеса. От идеи до свершения». В ней он рассказал особенности старта в сфере IT, как запустить и сделать старпап успешным.

Вторая книга отечественного автора Екатерина Иноземцевой «Стартап без купюр или 50 и урок, как создать бизнес в Москве для клиентов со всего мира». Екатерина является частым приглашенным спикером на конференциях и имеет реальный опыт запуска и развития стартапов. В конце прошлого года именно её выбрала в качестве подарка для стартапера.

Темой старта бизнеса часто занимаюсь как консультант, когда помогаю начать свое дело клиенту.

Сложностей на этапе запуска много: от психологических (мне страшно) до финансовых (отсутствуют инвестиции на запуск). Обе выше обозначенные причины на практике решаемы, только основатели новых бизнесов очень любят упереться в проблему, которая на их взгляд кажется неразрешимой и ждать у моря погоды.

Для вас подготовила 7 советов и рекомендаций стартаперам. Надеюсь, что они будут полезны и помогут вам преодолеть иногда и «воздушные замки» в голове.

1. Мышление первично. Предприниматель — человек, который ежедневно решает проблемы

Учитесь и привыкайте делать это постоянно. Решение проблем – миссия бизнесмена. Чаще всего он помогает решать проблемы клиентов. Делайте это охотно и с удовольствием.

2. К черту бизнес-план

Для многих этот злополучный документ является камнем преткновения, чтобы начать свое дело. Если у вас есть представление хотя бы на «салфетке» как будет работать бизнес, и вы позвонили своим знакомым, среди которых нашлись желающие купить. Запускайте в тестовом режиме.

Лучше так, чем никогда. Главное поминать, где будет Ваша прибыль, польза для клиента и механизм функционирования компании.

Бизнес-план всегда можно написать, когда захотите перейти от пробного периода к постоянному бизнесу или запланируйте масштабироваться.

3. Выбирайте узкую нишу

Найдите свой лакомый кусочек – область, где вы реально полезны, компетентны или возьмитесь за что-то новое, что вас зажигает на подвиги. В любом случае подчеркиваю, что это должна быть специализированная узкая ниша, чтобы ваш бизнес начал плавать в голубом океане и спокойно развиваться по мере роста клиентской базы.

Прелесть узких ниш заключается в том, что конкуренция здесь минимальна, а большим бизнесам такие маленькие сегменты чаще не интересны.

4. Наберитесь терпения, трудитесь и ждите

Не скачите от одной бизнес-идеи к другой. Выбрали тему, направление и работаем/впахиваем по полной. Хотите более быстрых результатов – больше посвящайте этому времени. Моментального успеха в своем бизнесе не будет, даже не мечтайте. Любой предприниматель это подтвердит.

Будьте готовы к тому, что придется пережидать трудности и моменты, когда захочется все бросить. Как раз, это те самые ситуации, пережив которые постепенно будете перебираться с одного уровня на другой. С одного клиента на 10, с 10 на 20, с 20 на 40 и по нарастающей.

5. Постоянно оптимизируйте затраты

Ведите учет затрат и прихода денег.

Смотрите, откуда приходят финансовые потоки и куда вкладывайте заработанное. Анализ может показать, кто настоящая целевая аудитория вашего бизнеса, а не тот потенциальный портрет, который себе рисуете.

Будьте реалистами – смотрите правде в глаза. Иногда мы прямо бежим от этого, отмахиваемся, а ведь именно здесь ключ успеха.

Ищите новые решения старых проблем, особенно, если не устраивает исполнитель. Часто подобрав нового контрагента, можно существенно сэкономить. Начинайте с аренды площадей и постоянных платежей.

6. Вкладывайтесь в собственное развитие

Учитесь, учитесь, учитесь всеми доступными способами, сейчас их целое множество.

Для предпринимателя новые знания – кислород, успешные решения уже давно создаются на стыке нескольких областей. Чем разностороннее ваш личный кругозор, тем конкурентоспособнее предложения, бизнес-идеи, решения, новые продукты.

Мне понравилось простое правило: 1 книга в месяц, 1 тренинг в квартал. Это минимум, но начинать лучше постепенно.

7. Всегда ищите новое направление

Будьте пытливыми к миру и окружающим людям. Общайтесь, интересуйтесь, наблюдайте – это поможет вам иметь многогранное представление об образе жизни людей. На основе различных привычек построено масса бизнесов.

Фишка года: стала вновь искать новые бизнес-идеи и направления, результатом стала эта авторская подборка книг по стартапам и для начинающих предпринимателей. Появились путеводитель и даже стартап-гайд. Появление новых форматов является косвенным доказательством, что тема развивается.

Хотите получать новые отзывы на лучшие бизнес-книги, а также кейсы, советы и рекомендации бизнес-консультанта — подписывайтесь бесплатно на vip-рассылку в форме ниже:

Ещё больше интересного:

Добавить комментарий Отменить ответ

Перейти на vip-рассылку

Профили в социальных сетях

Свежие комментарии

  • Юрий к записи ТОП-10 книг по тайм-менеджменту от Сергея Калинина
  • Мир кредитования к записи ТОП 10 книг по копирайтингу
  • Глеб к записи 15 провокационных вопросов Артему Мельнику
  • Глеб к записи 15 провокационных вопросов Артему Мельнику
  • Павел к записи ТОП 10 книг по копирайтингу
  • Райт к записи ТОП 10 книг Брайана Трейси – одного из лучших консультантов по развитию личности и менеджменту
  • Андрей к записи 15 провокационных вопросов Артему Мельнику